互動交流 謀劃工作實現(xiàn)內(nèi)控常態(tài)化管理

自儀股份召開2013年度內(nèi)控管理工作會議

今年是鞏固內(nèi)控建設(shè)成果，加大執(zhí)行力和有效性建設(shè)的攻堅時期，為進(jìn)一步貫徹落實公司干部大會精神，深化內(nèi)控管理工作，3月8日，自儀股份召開了2013年度內(nèi)控管理工作會議，全面部署內(nèi)控工作目標(biāo)和要求，暢談體會、分享經(jīng)驗，對存在的問題提建議、談措施，為新一年內(nèi)控管理工作開好局打下基礎(chǔ)。

公司總助理姜國榮作了重要講話。他指出，今年內(nèi)控工作要以“切實提升管理能級，實現(xiàn)內(nèi)控常態(tài)化管理”為工作目標(biāo)，任務(wù)繁重艱巨。我們要進(jìn)一步思考探索更好地將內(nèi)控管理融入日常經(jīng)營管理，改變傳統(tǒng)思維和工作習(xí)慣，按內(nèi)控要求改進(jìn)工作流程，對提升管理水平，降低經(jīng)營風(fēng)險，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展具有重要意義。他對2012年內(nèi)控取得的成績給予充分肯定，并就加強(qiáng)內(nèi)控管理，實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)向”提出要求，要從關(guān)注財務(wù)有效性轉(zhuǎn)向提升管理能級，拓展延伸到“五要素”的各個方面；要從事后問題整改轉(zhuǎn)向事前風(fēng)險防范，構(gòu)筑風(fēng)險管理體系；要從重點業(yè)務(wù)突破轉(zhuǎn)向常態(tài)化管理，堅持問題導(dǎo)向，提高內(nèi)控運(yùn)行有效性。

公司紀(jì)委書記、工會主席劉偉民強(qiáng)調(diào)，公司內(nèi)控管理與紀(jì)檢監(jiān)察工作兩者目標(biāo)一致，相輔相成，關(guān)聯(lián)度十分緊密。希望在新形勢下，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識內(nèi)控管理工作的重要性和緊迫性，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用，加強(qiáng)聯(lián)動緊密配合，不斷探索工作新思路、新做法，更好地服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

會上，總辦公室副主任余雅芳對一年來內(nèi)控工作取得的成績及存在的主要問題進(jìn)行了回顧總結(jié)，具體就2013年公司內(nèi)控工作要求和措施作了專題匯報。與會人員互動交流，圍繞如何有效推進(jìn)內(nèi)控建設(shè)，探索形成內(nèi)控長效管理機(jī)制等方面分享經(jīng)驗，客觀分析問題成因，提出改進(jìn)意見和建議，并對今年內(nèi)控工作重點突破等方面展開討論。會議氣氛熱烈，大家積極獻(xiàn)言建策，對要求達(dá)成共識，提振信心。公司職能部門內(nèi)控負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，預(yù)算單位內(nèi)控分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門負(fù)責(zé)人50余人參加會議。